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En tango argentin, l´incertitude domine lorsque l´on arrive à une milonga. Une fois sur la piste, les danseurs embrassent le chaos, le temps de s´ajuster l´un à l´autre, jusqu´à tendre progressivement vers un développement harmonieux... et, par moments, l´espace d´un instant, atteindre l´état de grâce. En danse comme en management, le chemin et la finalité sont les mêmes : à partir du chaos, faire émerger les potentiels. Le management que je pratique depuis quinze ans, dont emerge© est le fruit, s´inspire de cette danse : son but ultime est l´adéquation entre deux partenaires, en favorisant l´adaptation organique à un environnement mouvant.
En tango argentin, l´incertitude domine lorsque l´on arrive à une milonga. Une fois sur la piste, les danseurs embrassent le chaos, le temps de s´ajuster l´un à l´autre, jusqu´à tendre progressivement vers un développement harmonieux... et, par moments, l´espace d´un instant, atteindre l´état de grâce. En danse comme en management, le chemin et la finalité sont les mêmes : à partir du chaos, faire émerger les potentiels. Le management que je pratique depuis quinze ans, dont emerge© est le fruit, s´inspire de cette danse : son but ultime est l´adéquation entre deux partenaires, en favorisant l´adaptation organique à un environnement mouvant.
Publié chez 1MIN30.COM, cet ouvrage fait partie de nos recommandations au rayon Romans.
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